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电银付app下载(dianyinzhifu.com):旅游:跟团游新产物计划——产物战略

2020-12-20 17:04 人人都是产物司理

编辑导读:随着现代人消费理念的升级,旅游成为了大多数人休闲娱乐的选择,近些年旅游产物更是层出不穷。然则一个完善的产物都是不停打磨而成的,若是从头开始打造一款新的跟团游产物,该怎么做?本文作者依据自己事情实践,对这个问题展开了剖析探讨,与人人分享。

看了刘润先生的“刘润对话小马宋:到底什么是战略?”一文,比对了那时举行供应商培训时的所作的课程PPT,颇有感想。以下既是对之前一段事情经历的总结,也是对之前思索的重新整理。

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这次主要说的是跟团新产物计划,对于产物的战略计划。当营业开展到一定阶段,企业为了获取更高的利润,一方面,是要举行旧营业的升级优化,另一方面则是新营业的开拓。当旅行社原有的线路以及到达瓶颈,需要新增线路时,应当思量哪些战略问题呢?以下从市场选择,竞争计谋,营业模式和供应链三方面论述。

一、市场选择

市场选择取决于两方面,一,市场规模,选择哪块市场,面向什么客群。二、自身优势,市场的规模决议了企业发展的空间,但想要获取利润,则要看市场竞争的成败。

市场规模,从客群分,可以按地缘,内陆属性,外地属性,即内陆人的周边游,外地到内陆的旅游。内陆还可以细分岁数儿童(亲子),少年(游学),青壮年(户外,度假),暮年(休闲,疗养)。既要看市场的存量,还要看近几年的增进情形和行业潜力。现在来看,异地场景的传统旅游已经逐渐衰落,而内陆亲子,户外旅游市场如日中天,现在还没有长出头部企业。

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